Рабочая группа предприятия прошла обучение по программам «Основы бережливого производства», «Картирование», «5С на производстве»,«SMED или быстрая переналадка», «Производственный анализ».
Команда посетила «Фабрику процессов» в г. Ростове-на-Дону, где на примере реального производственного процесса участники получили практический опыт применения инструментов бережливого производства. Наша группа заняла 2 место по показателю «Прибыль» среди компаний, посетивших «Фабрику процессов» за последние 2 года и 1 место по показателю «Себестоимость продукции».
Бережливое производство интегрировано в наши планы и стратегию предприятия. Оптимизация производственных процессов на предприятии, создание современной производственной культуры и, как следствие повышение конкурентоспособности — ориентиры. Одной из внедренных методик бережливого производства стала система 5С, это система по организации и рационализации рабочего пространства.
